Organisation

Votre équipe en ligne avec la stratégie

Motivées, efficaces, performantes : est-ce que ces mots décrivent vos équipes ?
Votre organisation est-elle au service de vos objectifs stratégiques ?
Votre entreprise est-elle là où vous l'aviez prévu ?

Nous vous proposons :
Du conseil en Stratégie, pour une direction claire : diagnostic entreprise, projet d'entreprise, alignement stratégique.
Des Formations en Management, pour un encadrement efficace : animation d'équipe, conduite de réunion, négociation…
Du Conseil en Optimisation, pour une organisation efficiente : optimisation des procédures, amélioration de la marge.

 

Management

Une entreprise est d'abord une structure humaine. Ce sont des hommes et des femmes qui mettent leurs compétences en commun.
Toute la difficulté du management est là : avoir une équipe cohérente, pleine d'énergie, bien organisée pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

C2O est référencé Datadock comme organisme de formation : c'est pour vous la garantie d'une prise en charge rapide de vos formations INTER ou INTRA entreprise par votre OPCA. En savoir plus…

Formation des managers

+ Un encadrement qui maîtrise son métier de manager
+ Une équipe plus soudée et efficace.

Nos fiches programme donnent des exemples de nos thèmes de formation. Définissons ensemble le contenu de la formation qui sera adaptée à vos besoins.
Nous pouvons également vous proposer un "parcours management", pour accompagner vos managers au cours de leur carrière. Consultez-nous pour plus d'informations.

Formez vos assistants et futurs managers

+ Vos assistants et managers parlent le même langage et ont des pratiques communes
+ Une progression plus rapide dans la hiérarchie.


Consultez la fiche programme de ces formations calées sur le programme du BTS "Assistant Manager".
  • Relation avec les managers : rôles et attentes, communication et styles de management, collaborer avec les managers.
  • Recueillir des consignes de travail : écoute active, transmission du message, prise de notes, suivi des actions.
  • Rendre compte, informer, faire le point : organisation du travail, supports et outils, modes de coordination.

Interim Management

+ Une expertise à votre service dans les phases transitoires.

Nous pouvons intervenir dans l'industrie et les services, dans les fonctions DGA, Production, Opérations, Moyens Généraux, en remplacement d'un manager temporairement absent, ou dans l'attente du recrutement d'un nouveau.
Consultez-nous pour plus d'informations.

 

Optimisation

Le résultat net de l'entreprise est souvent décevant par rapport à l'énergie que l'on y investit. Pourtant, il est possible d'améliorer notre compétitivité en optimisant l'organisation et nos méthodes de travail, ou en ajustant certains paramètres.
Pour ces missions, nous pourrons au besoin faire intervenir des spécialistes de la fiscalité pour réduire vos mensualités.

Optimisation des processus

+ Votre organisation devient plus efficiente : vous gagnez du temps, et pouvez vous concentrer sur les sujets importants.
+ Votre organisation devient plus agile : vous pouvez vous adapter plus facilement aux changements et lancer de nouveaux projets.
+ Le travail est plus intéressant : débarrassés des tâches inutiles et chronophages, vous pouvez développer vos savoirs faire.


Nos missions : Identifier les doublons et les manques, simplifier et améliorer les procédures, identifier les axes d'amélioration des compétences et des moyens techniques.

Amélioration de la marge

+ Des gains rapides sur la marge nette.
+ La confiance de vos partenaires financiers restaurée.
+ Augmentation de la capacité d'investissement.


Sur la base d'une analyse des coûts et revenus de l'entreprise et d'un diagnostic opérationnel, nous vous proposons un plan d'action pour améliorer votre marge. Sur ce type de mission à large périmètre, nous pourrons faire appel à des intervenants extérieurs tels que des contrôleurs de gestion, consultants RH…